
Une “fabrique” pour les transitions et la prospective
C’est parfois dans les agglomérations modestes que ça phosphore le plus. Pas besoin de chercher dans de gigantesques métropoles pour trouver les idées les plus originales. La structure montée par le directeur de la commande publique de l’agglomération Dracénie Provence Verdon, Anthony Pathéron, en apporte la preuve, même si elle peut déranger ceux qui ne savent pas dépasser le schéma conventionnel “directions générales adjointes, directions, services”... Mais pour évoquer l’urgence de la transition environnementale, il faut peut-être prendre des risques, non ?


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