Philippe Schmidt : le rôle de la PRM relève plus du management de l’achat que du respect des procédures

Tribune
  • 05/01/2005
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Auteur d’un ouvrage paru récemment sur la personne responsable des marchés (1), Philippe Schmidt, avocat et maître de conférences à l’IEP de Lyon, apporte son éclairage et son expérience sur cette notion bien française. Pour lui, la fonction apparaît déterminante dans l’organisation publique, puisque la PRM assure la cohérence et la coordination du projet d’achat.

achatpublic.com : peut-on se passer de PRM ? Alain Ménéménis, conseiller d’Etat spécialiste des marchés publics, ne cache pas qu’il s’agit, à ses yeux, d’une notion inutile qu’on ferait bien de faire disparaître du Code.Philippe Schmidt : «La PRM est le représentant légal de l’acheteur. C’est sous sa surveillance et sa responsabilité que s’exécutent tous les achats. La notion, plus fonctionnelle que juridique, existe depuis toujours. Pouvait-on faire l’économie de la PRM dans le Code ? Je n’en

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