D’habitude, le raisonnement en coût global intervient le plus souvent pour les constructions ou les installations de chauffage et de climatisation. Jamais pour du matériel. Et pourtant, intégrer les coûts d’exploitation dans un marché d’acquisition d’autolaveuses a permis au Département de l’Essonne d’accéder à des machines de dernière technologie à prix constant. Le Spaser est passé par là et, au sein de la direction des affaires juridiques et des achats de la collectivité, le service achat et commande publique n’a pas hésité une seule seconde.

Une fois les besoins définis, les dossiers les mieux montés commencent toujours par du sourcing. Pas besoin de sortir de polytechnique ou d’être saint-cyrien pour le savoir. Mais pour ce qui est du benchmark, certains dossiers laissent les acheteurs sur leur faim, comme ça a été le cas à Évry-Courcouronnes, lorsque Carole Turbelin et Axelle Toutain ont voulu savoir de quelle manière des collectivités avaient inté

Abonnez-vous pour continuer votre lecture

15 jours gratuits sans engagement

J'en profite 

Déjà abonné ? Connectez-vous.